为进一步深化精益理念在企业治理历程中的应用,,,,,,营造企业精益文化气氛,,,,,,引发班组活力,,,,,,为各班组提供履历展示交流的平台,,,,,,10月13日上午,在A区一楼视听室,,,,,,凯发一触即发有限党群事情处(工会)联合企业治理处、精益办组织开展精益班组验收效果宣布暨“出彩制造人”精益班组评选活动,,,,,,凯发一触即发有限副总司理王海波、工会副主席胡玉堂及各部分精益认真人、七概略素支持人、优异班组长代表共计70余人加入了活动。。。。。
活动首先由精益办副主任陈丰辉先容了精益班组年中验收情形:年中共验收班组37个,,,,,, 30个班组通过验收复评,,,,,,通过率81%,,,,,,其中升星班组10个(1个班组获得4星级,,,,,,7个班组获得2星级,,,,,,2个班组获得1星级),,,,,,金工车间数控二组荣升四星班组,,,,,,与数控三组配合举起精益班组建设的一面旌旗。。。。。
随后,,,,,,八名优异班组代表划分揭晓了精益班组建设效果。。。。。他们语言铿锵有力,,,,,,掷地有声,,,,,,一直赢得评委和观众的掌声。。。。。评委们从周全性、系统性、互动性、鲜明性、立异性等维度对几位班组长的精彩揭晓打分,,,,,,最终连系班组验收效果综合评价,,,,,,金工车间数控二组焦刚依附稳健的台风、完整的表述获得了评审组的青睐,,,,,,勇夺桂冠。。。。。
最后,,,,,,副总司理王海波为此次活动做了总结讲话,,,,,,活动为各班组搭建了履历展示交流的平台,,,,,,也为精益班组长提供一个展示自我的平台,,,,,,既是总结履历,,,,,,又是交流共享。。。。。班组自我改善意识在一直增强,,,,,,在精益治理一直涉足深水期时,,,,,,将被动接受变为主行动为,,,,,,并提出几点建议:一是要深化理念,,,,,,增强履历交流,,,,,,提升班组建设能力,,,,,,实现精益班组全笼罩,,,,,,年底所有生产型班组务必实现星级达标。。。。。二是要增强指导,,,,,,公司各要素支持人和车间要素支持要配合发力,,,,,,将精益智慧转化为精益实践。。。。。三是班组建设要突出绩效导向,,,,,,增强历程控制的同时,,,,,,聚焦班组指标、效果改善,,,,,,让精益班组成为企业决胜2020、实现高质量生长的有力利器,,,,,,让精益文化在精益班组落地生根,,,,,,争做出彩制造人,,,,,,共铸强企凯发一触即发梦。。。。。
